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免税专家交流纪要0413

发布日期:2022/4/28 15:12:46 浏览:325

法,以及在市场出现一些声音,以及目前接触的情况来看,不会开免税店,但是不是说不跟免税零售商合作。所以我们大概率地认为,在海南三亚的店铺应该是跟免税零售商合作的有税店铺,这是基本点。我再加一个信息点,LV这样的顶奢品牌,不希望通过免税系统独特的价格优势来吸引消费者购买它的产品。它所构建的全球的顶奢品牌,令人景仰来不断购买的零售逻辑不会被打破的。目前在国内做零售是本着一盘棋的局面,看我的消费者在哪里、形象是否得到保证、是否满足了所要覆盖的人群的购买力。这是一个基本面。

Q:那么对于中国市场和其他市场会一样吗?

A:重奢品牌,包括香奈儿、迪奥,过去在免税渠道、商业集团、韩国也有开店。现在一方面他们更加重视旅游零售通道的市场渗透,这个渠道的人是我重视的,所以要把店开进来。第二点,开成有税的还是免税的,目前趋势是开成跟本土市场一样的概念,减少差异。逻辑为什么能够得到零售商的支持呢?是因为当逐步往这个方向去设定原则时,零售商只要考虑你在我这里开店对我来说是不是有好处,如果有就会支持。所谓跟其他地方是否一样,目前我们没有看到种明确的地域或者是国家差异化策略,更多的是综合的品牌战略。不过,亚太地区政策和欧洲政策有可能有一定的差异。

Q:LV是不是算是比较靠前的接触海南市场的?比如它落地了,所有的信息都公开化以后其实也是给后面同行们打一个样板?

A:奢侈品品牌从来不愿意这样讲,但是市场的影响是一定存在的。当行业的龙头出现,一定会引起更多的品牌重视,更多实际调研产生,进行独立的自我评估完成后,会做出相应决策。大概率判断会趋向一致性。

Q:据您的分析落地有税的店,对免税零售商会有影响吗?

A:只要能合作,一定是利好的。其实这种情况不会出现,一定会选择最优,包括地理位置、客流、运营能力的最优。

Q:假如选择跟国旅合作,可能也就是吸引流量的利好的作用对吧?刺激可能在其次是吗?

A:第一,重奢品牌本身吸引流量和本身生意是有一定的保障的,一定会给零售商带来销售额的增量,所以这一点会成为零售商的心理期待。第二,在海南旅游零售,当高质量的客流积蓄,品牌在这样的零售地点通常会给予品类上的足够支持。这时来自全国各地的消费者,基于今天来看店铺所形成的便利性,会有形成更多的购买机会。比如说我不会特地跑到上海去单独买个LV,和我到海南旅游到了LV边上要不要进去看,而且会有其他一些因素刺激更多购买。所以我的基本判断是,就算是有税店,仍然对免税店会形成重要的利好。

Q:海南省封关对离岛免税企业本身牌照的实际意义和购买影响?最可能的情况?最不利的情况?概率是怎么样?

A:目前很难给出结论性的东西,影响因素太大了。海南自贸港的建设不是一个成熟的模板,在一步一步推进的过程中。岛民免税在延误了那么久之后,最后说暂停。有的人特别想要去干,有人不乐观,有人根本不参与,有人已经店铺都装修好了,最后做不了。市场有非常多的不确定因素,政府没有停止尝试。目前大方向,就是海南到底要干嘛?海南的承诺是什么?海南要多久才能实现承诺?从这个方向上来讲,第一,目前离岛免税的零售商还有三年的时间构建更多的竞争优势。第二点,在2024、2025的交接口上还预留多少的缓冲时间,需要政府部门进一步规划,市场的参与主体跟政府部分共同博弈协商。因为海南不仅仅是为一家企业而存在,它是为一个市场而存在。大方向来说,离岛免税牌照是阶段性的政策。到底阶段到什么程度能形成统一的独立关税区的零售市场?就看海南的执行力度了,目前我们看不到一个明确的回答。

Q:2025年以后,一个从内陆来的游客去了海南,以下这个情况的概率有多大:到了海南,无论他在中免还是在海南的高奢,买东西没区别。这种可能的情况会发生吗?

A:可能未来不是纯粹的离岛免税的监管方式,而是在海南和大陆之间会形成关口。这个关口会来确认离岛购物是否符合相关的法律规范。类似从香港回到浦东,那么浦东机场的海关有责任、权利去检查买了多少,有没有违规。所以未来的管控方式会在一个新的独立湾区的界面来考量。至于在中免还是其他的万象城里面买,未来都属于海南购买的大范围之内,接受海关的独立关系去管理。

Q:是否会削弱离岛免税的吸引力?

A:这可能要去再观察一个因素,目前离岛免税是三个税都免的。未来海南岛怎么定义零售和定义税收是否跟现在一样,这是很大的影响因素;如果不一样,在物流、监管方面都会有相应差异,这一点我们要高度关注。

Q:LV在海南现在开有税店,未来如果海南全岛免税,有税店未来是会变成免税店吗?

A:未来海南成为独立关税区之后,在海南内部形成了零售环境、零售特点。实际上在岛内没有差别,但是岛内的LV的专卖店和大陆的LV专卖店之间可能会有一定的区别。当政府明确了这个独立关税区管理规则之后,每一个品牌会根据这个来制定策略。这类似于品牌在亚太地区不同国家和地区制定品牌策略。比如说品牌在日本、韩国、中国大陆和香港、新加坡,策略并不完全一样。只有基于同样的市场环境,才会给予同样的市场的规则。

Q:如果到时候海南封关,对本地的零售免税,LV的店变成免税店了,可以这样理解吗?之后LV他在海南设一个免税店,应该不限于只服务海南省内的消费者,是不是也考虑到了未来可能对离岛消费群体或者旅游群体服务?

A:第一,目前LV的店铺落位海南之后,主要的客户会是旅游者。第二点,未来海南作为独立关税区,LV是服务于在海南有购买能力的所有消费者。

Q:那会和离岛免税构成竞争吗?

A:如果他们不合作,LV在旁边开了一个店铺。那消费者购买LV,当然是消费的选择。这一点不能明确的说竞争还是合作。还有今天海南的魅力最大的是旅游零售,旅游零售里面最强的是中免,所以要一步步地去看今天为什么合作,未来为什么你合作或者继续加强合作,这个因素是连续的,不是剥离的状况。刚才讲的今天LV是有税店,等到独立关税就是免税店。我不完全这么看,因为独立关税区形成概念后,要看当地政府在零售环节的税收方面到底怎么定义,是像现在的离岛免税一样三个税全免吗?好像也不完全能做得到。假如定义给优惠税税率,跟大陆还是有差异的,跟完全的离岛免税也有差异的。所以这时候可以理解为它在这个独立关税区有品牌独立的策略。

首发自G号:纪要私享圈(M.F.领A股研报)

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