海南三亚市工商局采取三项措施拓展海鲜排档监管效应

来源时间为：2022-03-30

今年以来，三亚局结合三亚海鲜排档市场实际，采取三项措施，拓展海鲜排档监管效应。

一、加强住所核查，强化信用约束。在不断简化登记手续，放宽住所(经营场所)条件方便市场主体准入，鼓励和加快社会投资的同时，全面开展市场主体住所(经营场所)确认专项工作。其中，针对海鲜排档个体户和企业住所进行了全面的梳理排查，发出海鲜排档住所确认专用信函并核查确认174户，并把36家长期诚信文明经营和9家失信经营的海鲜排档信息在三亚“海鲜直通车”和三亚局门户网站上予以公示。

二、加强扶持引导，服务个体户转型升级。为充分发挥市场主体的规模效应、品牌效应，大力推进海鲜排档“个转企”工作。一是加快制定“个转企”相关指导意见，让“个转企”工作有据可依。二是组织开展广泛深入的宣传活动，宣传工商部门对个体工商户升级转型的支持政策和措施，进一步深化社会各界对“个转企”工作的认识；宣传企业与个体户的对比优势以及政府扶持企业的相关政策，突出企业在风险承担、融资贷款等方面的比较优势，调动个体户转型升级的积极性，为个体户规范升级工作营造良好氛围。三是简化办理程序，开辟绿色通道。实行申请、受理、审核一站式准入服务，进一步优化审批流程，为“个转企”提供优质、高效、便捷的服务。针对长期以来管理较难的滕海渔村渔排，三亚局经过深入调研，制定了切实可行的服务升级方案，通过适当减少审批项目流程，积极鼓励引导13家个体户“组团”转型升级为“渔民合作社”，成立了集海产品养殖、销售及餐饮服务于一体的“三亚水上人家渔民专业合作社”，帮助“疍家人”从以往各自为战、家庭式经营走上了企业化管理道路。在餐饮服务方面，“合作社”与各渔排签订协议，统一海鲜售价，杜绝欺行霸市，倡导诚信经营；各渔排按照协议价，提高自身服务，吸引招揽游客。在养殖销售方面，“合作社”开辟销售渠道，为各渔排海鲜打开销路。“合作社”以企业方式运营，同时，又在工商部门的指导下对各渔排实行日常管理；各渔排既可以自身名义经营餐饮服务，又可以股东身份合作社企业经营带来的红利，多重身份取得多赢。升级后，合作社成员的经营收入都有一定幅度的上涨，市场竞争力明显增强，生存和发展空间得以进一步拓展。

三、加强引导商标注册和品牌培育。通过加强行政指导，主动上门引导服务，积极引导海鲜排档申请商标注册。派出工作组到各海鲜排档个体户就商标注册问题进行实地调研，认真了解海鲜排档个体户的发展情况和注册商标中遇到的困难和问题。以辖区工商所为单位，充分发挥职能作用，积极为海鲜排档商标注册排忧解难。滕海渔村13家海鲜排档升级为合作社后，积极帮助其申请“滕海渔民”海鲜品牌商标，并鼓励在13家海鲜排档推出具有“疍家人”特色的菜肴；帮助他们联系媒体进行宣传；帮助他们进行餐饮服务设计，如在纸巾、牙签等包装上印制“滕海渔民”的品牌形象等，让他们享受到品牌效应带来的实实在在的好处。