存在问题
无
改进措施
无
项目负责人：潘凌
财务负责人：萨皓文
部门预算项目支出绩效自评表（2022年度）
单位(盖章)：绵阳市公务服务中心
填报日期：
2023年7月17日
项目名称
公务接待工作经费
主管部门及代码
355-绵阳市公务服务中心本级部门
实施单位
绵阳市公务服务中心
项目资金使用情况（10分）
资金来源
全年预算数
调整后预算数
全年执行数
预算执行率
自评得分
原因
年度资金总额（万元）
194.40
147.90
118.16
0.79
7.98
预算执行率较低原因：“公务接待工作经费”项目预算执行率未达到90％，一是受2022年疫情影响，公务接待任务减少；二是严格参照执行公务接待管理办法，遵守中央八项规定，例行节俭节约。；预算调整(调增/调减)原因：由绵阳市财政局根据《关于印发〈2022年绵阳市“三公”经费压减工作方案〉的通知》绵财预〔2022〕21号文件精神，压减公务接待工作经费31.5万元。
其中：中央、省补助
0.00
0.00
0.00
0.00
市级财政资金
194.40
147.90
118.16
0.79
县级财政资金
0.00
0.00
0.00
0.00
其他资金
0.00
0.00
0.00
0.00
年度总体目标
预期目标
实际完成情况
紧紧围绕市委、市政府中心工作，全面执行中央、省、市各项规定，落实好市委、市人大、市政府、市政协各项重大接待任务，保障好各类大型活动，不断提升各项重点工作的质量和效率，充分凸显绵阳特色、展示绵阳印记，进一步加大对绵阳城市的宣传推介力度，进一步增强绵阳市对外影响力、吸引力与区域竞争力，为建设国家科技城和幸福美丽绵阳添彩助力。
2022年，市公务服务中心围绕市委中心工作，始终以服务“坚持创新引领，实施‘五市战略’，加快建设中国科技城、全力打造成渝副中心”的战略部署为核心，大力践行“一线工作法”，深入贯彻落实市委关于“全面提升公务接待工作，更好展现绵阳对外城市形象”的重要指示，不断创新公务接待工作理念，改进服务保障方式,加强全市接待工作统筹。完成接待任务281批次5130人次。
决策与过程指标
（100分）
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
完成值
分值
计算过程及得分依据
决策
（54分）
项目立项
依据充分性
充分
充分
10
项目立项符合法律法规与单位职责
程序规范性
规范
规范
6
项目设立按规定程序申报。并经过集体决策符合相关要求
目标设置
绩效目标完整性
完整
完整
9
项目绩效目标含成本、数量、时效、质量和满意度
绩效指标细化量化
细化
细化
10
项目绩效目标明确有指标量化及细化
资金预算
预算编制匹配
匹配
匹配
10
预算确定的项目与实际工作相匹配
资金分配合理性
合理
合理
9
项目资金分配较合理化
过程
（46分）
项目管理
项目管理制度健全性
健全
健全
12
财务和业务管理制度健全
项目质量可控性
可控
可控
11
预期目标基本无偏离度
资金使用合规性
合规
合规
12
符合相关财务管理制度
财务监督检查
无问题
无问题
11
无违纪违规问题
小计：
94
一级指标
二级指标
三级指标
指标性质
指标值
度量单位
完成值
权重
得分
未完成原因分析
绩效指标（90分）
产出指标
成本指标
完成各类接待任务400批次183400人次
＝
30
其他
1181553.90
30
22
一是受2022年疫情影响，公务接待任务减少；二是严格参照执行公务接待管理办法，遵守中央八项规定，例行节俭节约。
数量指标
完成各类接待任务400批次183400人次
＝
30
批
完成接待任务281批次5130人次
30
30
受2022年疫情影响，来绵嘉宾减少。
时效指标
完成时间
＝
10
其他
2022年
10
10
效益指标
社会效益指标
宣传绵阳
＝
10
其他
100
10
10
满意度指标
服务对象满意度指标
来绵客人
＝
10
其他
100
10
10
小计：
90
82
总分（折算分值）=“预算执行”10分 “绩效指标”60分（按60分折算） “决策与过程指标”30分（按30分折算)
100
91
评价结论
根据该项目决策及过程管理、预算执行率及绩效目标实现程度指标自评得分91分，自评等次为：优。2022年，在市委的坚强领导下，市公务服务中心围绕市委中心工作，始终以服务“坚持创新引领，实施‘五市战略’，加快建设中国科技城、全力打造成渝副中心”的战略部署为核心，大力践行“一线工作法”，深入贯彻落实市委关于“全面提升公务接待工作，更好展现绵阳对外城市形象”的重要指示，不断创新公务接待工作理念，改进服务保障方式,加强全市接待工作统筹。完成接待任务281批次5130人次。其中：深度参与习近平总书记6月来川视察的接待服务保障工作；圆满完成国务委员王勇，全国人大副委员长、民盟中央主席丁仲礼等级别任务2批次；省委省政府主要领导、应急部部长等部级领导56批次168人次；阿根廷驻华大使等外事接待9批次；牵头完成第十届科博会等9批大型活动接待和后勤保障工作；服务保障党政代表团赴厦门、东莞、苏州等地开展“三推”活动，赴衢州对接东西部协作工作以及赴苏州招商引资活动。得到市委主要领导充分肯定，获中央第九巡视组书面感谢和省公务服务中心2次书面表扬。
存在问题
无
改进措施
无
项目负责人：潘凌
财务负责人：萨皓文
部门预算项目支出绩效自评表（2022年度）
单位(盖章)：绵阳市公务服务中心
填报日期：
2023年7月17日
项目名称
接待服装购置经费
主管部门及代码
355-绵阳市公务服务中心本级部门
实施单位
绵阳市公务服务中心
项目资金使用情况（10分）
资金来源
全年预算数
调整后预算数
全年执行数
预算执行率
自评得分
原因
年度资金总额（万元）
0.00
28.80
28.75
0.99
9.98
预算执行率较低原因：；预算调整(调增/调减)原因：此项目为2022年追加一次性项目。
其中：中央、省补助
0.00
0.00
0.00
0.00
市级财政资金
0.00
28.80
28.75
0.99
县级财政资金
0.00
0.00
0.00
0.00
其他资金
0.00
0.00
0.00
0.00
年度总体目标
预期目标
实际完成情况
进一步提升公务接待人才队伍形象，展现绵阳干部队伍精神面貌，全力做好全市接待服务保障工作，参照其他地市州接待部门工作服配置情况，申请购置一批工作服。
完成中心接待人员工作服及大型接待任务抽调人员工作服购置。
决策与过程指标
（100分）
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
完成值
分值
得分
计算过程及得分依据
决策
（54分）
项目立项
依据充分性
充分
充分
10
10
项目立项符合法律法规与单位职责
程序规范性
规范
规范
6
6
项目设立按规定程序申报。并经过集体决策符合相关要求
目标设置
绩效目标完整性
完整
完整
9
9
项目绩效目标含成本、数量、时效、质量和满意度
绩效指标细化量化
细化
细化
10
10
项目绩效目标明确有指标量化及细化
资金预算
预算编制匹配
匹配
匹配
10
10
预算确定的项目与实际工作相匹配
资金分配合理性
合理
合理
9
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