（三）项目（决策与过程）管理分析。
项目管理评价具体明细情况（见附件1）。
通过自评反映，我单位全年项目9个（其中部门项目9个）。项目（决策与过程）管理综合评价平均得分99.33，等级为：优。其中管理评价得分高于平均分项目8个，占比88.89，得分低于平均分项目1个，占比11.11。
（四）绩效指标完成情况分析
1.数量指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及年度产出数量指标共计9个，全部完成9个，占100.00。其中一般公共预算项目数量指标9个，全部完成9个，占100.00。
2.质量指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及年度产出质量指标共计1个，完成质量达100-90(含)的指标1个，占100.00。其中一般公共预算项目质量指标1个，完成质量达100-
90(含)的指标1个，占100.00。
3.时效指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及年度产出时效指标共计9个，按时完成9个，占100.00。其中一般公共预算项目质量指标9个，按时完成9个，占100.00。
4.成本指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及年度产出成本指标共计9个，全部完成8个，占88.89；基本完成1个，占11.11。其中一般公共预算项目成本指标9个，全部完成8个，占88.89；基本完成1个，占11.11。
5.经济效益指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及经济效益指标共计6个，优秀指标6个，占100.00。其中一般公共预算项目经济效益指标6个，优秀指标6个，占100.00。
6.社会效益指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及社会效益指标共计2个，优秀的指标2个，占100.00。其中一般公共预算项目社会效益指标2个，优秀的指标2个，占100.00。
7.生态效益指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目均不涉及生态效益指标。
8.可持续效益指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及可持续效益指标共计1个，可持续1个，占100.00。其中一般公共预算项目可持续效益1个，可持续1个，占100.00。
9.满意度指标。
通过自评反映，我单位全年9个项目涉及满意度指标共计9个，满意度达100-90(含)的指标9个，占100.00。其中一般公共预算项目满意度指标9个，满意度达100-90(含)的指标9个，占100.00。
三、评价结论
（一）综合评价结论。
项目综合评价结论明细情况表（见附件2）。
通过自评反映，我单位全年项目9个（其中部门项目9个），项目综合评价平均得分99.01，等级为：优。其中综合评价得分高于平均分项目8个，占比88.89，得分低于平均分项目1个，占比11.11。
(二)绩效目标实现情况。
按照《关于开展2022年度财政政策（项目）支出绩效自评的通知》〔绵财绩【2023】7号）通知要求，评价工作组根据《绵阳市财政政策（项目）支出绩效自评指标体系》，结合项目实际和项目管理办法、专项资金管理办法及其他相关资料，对2022年度绩效目标进行认真梳理，从投入、过程、成本、产出及效果等方面设定的绩效核心指标，依据评分标准进行评价。
绩效目标实现评价具体情况自评表（见附件3）。
四、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施
（一）偏离绩效目标的原因。
通过对2022年项目支出总体情况分析和自查，发现部分项目年初绩效申报不精准，项目支出进度存在“前松后紧”的现象。
（二）下一步改进措施。针对自评反映问题，提出如下改进措施。
1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强内设机构的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。
2.加强财务管理，严格财务审核。加强单位财务管理，健全单位财务管理制度体系，规范单位财务行为。严格按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用、审核。
3.严格编制政府采购年初预算和计划，规范各类资产的购置审批制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度等。严格控制“三公”经费的规模和比例，把关“三公”经费支出的审核、审批，进一步细化“三公”经费的管理，合理压缩“三公”经费支出。
4.加强督促业务费用结算，及时督促各业务科室及相关业务单位进行费用结算。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况
（一）绩效自评结果拟应用情况。
我中心将绩效自评结果应用在今后的年度预算中，强化预算约束，建立节约意识，从严从紧编制预算，提高编制预算的准确性，使绩效目标更加完整，更加科学合理，效益指标设定与项目预计作用范围和内容相匹配，更加客观地对预算项目的实施效果进行评价。
（二）绩效自评结果公开情况。
我中心自评报告待2022年部门决算批复后，随同部门决算在政府门户网站“财政预（决）算”专栏公开政策（项目）自评报告及绩效目标自评表。
六、其他需要说明的问题
无。
附件：部门预算项目支出绩效自评表
部门预算项目支出绩效自评表（2022年度）
单位(盖章)：绵阳市公务服务中心
填报日期：
2023年7月17日
项目名称
公务接待培训费
主管部门及代码
355-绵阳市公务服务中心本级部门
实施单位
绵阳市公务服务中心
项目资金使用情况（10分）
资金来源
全年预算数
调整后预算数
全年执行数
预算执行率
自评得分
原因
年度资金总额（万元）
0.00
33.81
33.81
1.00
10
预算执行率较低原因：；预算调整(调增/调减)原因：此项目为2022年追加一次性项目。
其中：中央、省补助
0.00
0.00
0.00
0.00
市级财政资金
0.00
33.81
33.81
1.00
县级财政资金
0.00
0.00
0.00
0.00
其他资金
0.00
0.00
0.00
0.00
年度总体目标
预期目标
实际完成情况
按照市委“接待干部年轻化”的指示，制定《优化公务接待人才队伍建设的工作方案》，从全市选拔102名优秀干部组建公务接待人才队伍，平均年龄30岁、本科以上学历占70。在“两弹一星”干部学院举办第一期绵阳市公务接待人员培训班，对接待人才队伍、全市接待系统及公务接待酒店共160名人员开展为期一周的业务培训。
进一步强化公务接待人才队伍建设，培养了一批综合素质高、团队精神强、服务意识好的年轻化、专业化、标准化人才。
决策与过程指标
（100分）
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
完成值
分值
得分
计算过程及得分依据
决策
（54分）
项目立项
依据充分性
充分
充分
10
10
项目立项符合法律法规与单位职责
程序规范性
规范
规范
6
6
项目设立按规定程序申报。并经过集体决策符合相关要求
目标设置
绩效目标完整性
完整
完整
9
9
项目绩效目标含成本、数量、时效、质量和满意度
绩效指标细化量化
细化
细化
10
10
项目绩效目标明确有指标量化及细化
资金预算
预算编制匹配
匹配
匹配
10
10
预算确定的项目与实际工作相匹配
资金分配合理性
合理
合理
9
9
项目资金分配较合理化
过程
（46分）
项目管理
项目管理制度健全性
健全
健全
12
12
财务和业务管理制度健全
项目质量可控性
可控
可控
11
11
预期目标基本无偏离度
资金使用合规性
合规
合规
12
12
符合相关财务管理制度
财务监督检查
无问题
无问题
11
11
无违纪违规问题
小计：
100
一级指标
二级指标
三级指标
指标性质
指标值
度量单位
完成值
权重
得分
未完成原因分析
绩效指标（90分）
产出指标
成本指标
公务接待培训费产生的餐、住宿等费用
=
338125
元
338125
20
20
数量指标
公务接待培训次数
=
1
次
1
20
20
时效指标
完成时间
=
2022
年
2022
20
20
效益指标
可持续发展指标
优化公务接待人才队伍建设
=
98
百分比
98
20
20
满意度指标
服务对象满意度指标
参加培训的相关人员
=
98
百分比
98
10
10
小计：
90
90
总分（折算分值）=“预算执行”10分 “绩效指标”60分（按60分折算） “决策与过程指标”30分（按30分折算)
100
100
评价结论
根据该项目决策及过程管理、预算执行率及绩效目标实现程度指标自评得分100分，自评等次为：优。按照市委“接待干部年轻化”的指示，制定了《优化公务接待人才队伍建设的工作方案》，从全
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