一重要提示
一)为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到网站等中国证监会指定网站上仔细阅读年度报告全文。二)本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。三)公司全体董事出席董事会会议。四)瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。五)公司简介公司股票简况
六)经瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）审计确认，公司2015年度母公司财务报表实现净利润为435，517，765.08元，合并报表实现归属于母公司所有者的净利润为411，345，068.60元。根据《公司法》、《公司章程》规定的利润分配顺序以及2015年度公司经营发展的实际需要，2015年度利润拟作如下安排：（1）按母公司实现净利润提取法定公积金10％，计43，551，776.51元；
（2）按母公司实现净利润提取任意公积金30％，计130，655，329.52元；
公司2015年度母公司财务报表净利润435，517，765.08元，减去提取法定公积金43，551，776.51元，减去提取任意公积金130，655，329.52元后，母公司当年可供分配利润余额为261，310，659.05元。公司拟以总股本为基数每10股派发现金股利0.25元（含税）。
二报告期主要业务或产品简介
（一）主要业务情况
报告期内，公司主要经营吉林省地区有线电视网络的规划建设、经营管理、维护和广播电视节目的接收、转发、传输业务，以传输视频信息和开展网上多功能服务为主业。公司依托已经建立的交互式现代媒体服务平台，形成了广播电视传输基本业务、数字电视增值业务、宽带双向交互业务和基于有线电视网络的网络服务业务四大主营业务。
（二）经营模式
1、盈利模式
公司业务收入的主要来源有以下几个方面：
（1）广播电视基本收视业务收入、数字电视增值业务收入和数字电视工程业务收入。通过规划建设的吉林省有线电视网络干线网和用户分配网向用户（吉林省家庭用户）提供电视节目收视业务、视频点播、数据广播扩展业务和增值业务。目前，主要包括基本收视费、数字电视工程费、付费电视收视费和视频点播服务费等。
（2）节目传输收入。根据国家广电行政管理部门的规定，电视节目信号接收和传输必须经过审批，在本公司的经营地域内，仅本公司有权接收并通过自己的网络向用户传输有线电视节目信号，因此电视节目提供商在本公司网内落地传输必须依赖于本公司。该项业务收入主要包括：①国内各电视台在吉林省内播放节目向企业缴纳的落地费，企业在收取落地费后传送缴费电视台的信号；②为企事业单位传输信号收取的收入；③收取外单位线路使用费、线路维护费等。
（3）有线宽带业务收入和集团客户专网业务收入。通过有线电视网络向用户提供互联网接入服务，向用户收取有线宽带使用费。有线宽带业务收入包括两部分，一部分是个人宽带业务收入；另一部分是为集团客户提供数据专网服务收入。
（4）机顶盒等终端产品销售收入。本公司在有线电视数字化过程中，对机顶盒的发放按照《吉林省人民政府办公厅关于转发省广电局制定的吉林省有线电视数字化整体转换实施方案的通知》（吉政办发［2007］23号）规定，在整体转换期限内，为每个有线模拟电视家庭用户的第一台电视机免费配置一台有线数字电视基本型机顶盒（称第一终端），有线数字电视家庭用户的非第一台电视机使用的有线数字机顶盒（称第二或第二以上终端），以及后续由于换代或为承载更多业务内容而更新的终端，由用户自行购买。
2、采购模式
本公司的采购资源主要分为有线电视信号传输相关的设备和视频内容的版权，其中设备采购又分为重大项目采购和常规物资采购。
（1）本公司重大项目采取全省统一集中招标、集中采购，由各分公司分别签收，如网络传输平台、业务平台、双向网络设备、机顶盒等。
（2）常规物资采取全省统一入网认证、集中招标、信息发布、分公司分别采购，如光设备、电设备、光缆、电缆、机柜、配线架、架空用五金、管道用波纹管、油炸杆、楼道及用户配线箱等。
（3）本公司VOD部门对于视频内容的采购主要集中在影视剧方面和付费频道的内容版权上。为保证引进内容版权的合法性，使VOD影视剧内容及付费频道内容更好的应对市场需求，从每年10月份开始，VOD部门总编组专人负责对VOD影视剧及付费频道内容新一年的片源需求进行综合分析汇总并制定内容采购计划。在每年的12月份，与选定的内容提供商签订下一年的内容合作协议。
内容采购工作流程如下：
3、客服模式
（1）全省客户服务工作由本公司客户服务管理部全面负责，实行全省统一业务流程、统一服务规范、统一考核标准的运行管理机制。客户服务中心以集中式呼叫系统为依托，负责受理全省客户7×24小时的日常报障、业务咨询、投诉处理、客户回访以及业务营销等各项服务工作。各分（子）公司负责接收工单、上门服务和营业厅服务等各项服务工作。
（2）客户在使用有线数字电视过程中，若出现故障，或咨询有关问题，可拨打本公司96633客户服务电话，客户服务中心设客服代表、质检员、疑难投诉座席，并按照操作规程进行受理。
（3）分（子）公司接到客户服务中心下派的工单后，要在1小时内，将上门服务时间、上门服务人员的工号、联系电话等信息上传客户服务中心，客户服务中心启动服务跟踪流程。
（4）客户对服务或产品质量不满意，通过96633电话、网站或其它形式进行投诉举报，由客户服务中心统一受理。接到客户投诉受理单的单位和部门，应在最短的时间内答复和解决客户投诉的问题，一般在12小时内答复客户，答复最长时间不能超过24小时，并将处理结果上报客户服务中心。
（5）客户服务中心对报障工单、投诉受理单进行100的回访。同时对客户满意度进行统计调查。对满意的客户，要形成回访记录；对不满意的客户，要形成催办单，督促原服务单位或部门继续解决处理，直到客户满意为止。接到催办单的单位或部门，要在规定的时限内将处理结果反馈至客户服务中心。
（6）客户服务中心实行7×24小时下派工单流程。各分（子）公司设客户服务系统7×24小时工单接收值班员，做好客户服务中心下派工单的接收和派发工作。
（三）行业情况说明
1、全球有线电视行业发展概况
自上世纪90年代开始，数字技术开始应用于有线电视，并催生了有线数字电视的发展。数字技术的应用，释放了大量的频率资源，使系统的传输能力提高6-8倍，不但极大地满足电视节目传输的需要，而且还使有线电视成为提供电子政务、教育、金融、生活资讯等各种信息服务的工具。同时，伴随着数字化的深入及网络等科学技术的日新月异，有线电视运营商利用广电网络开展多元化业务成为发展的必然趋势。例如：有线数字基本型业务、增值业务、交互式电视、电话业务、高速互联网接入、商业网络连接、广告业务等。美国目前各家广电网络运营商都已将有线数字增值业务作为其发展的重点，并向视频、数据、语音、社会信息化服务多业务运营商转型。同时，全球包括欧洲、北美和亚洲各国在内，纷纷制定了有线电视由模拟向数字转换的计划，并出台了最终关闭模拟信号的时间表，以政府干预的手段推动数字化转换的进程。
从传输覆盖技术手段来看，目前世界电视节目已形成无线、有线、卫星齐头并进、交叉混合覆盖的格局。数字化已成为全球有线电视业发展的统一趋势。从世界范围看，特别是欧美发达国家，广播电视的数字化程度已达到较高水平。
2、我国有线电视行业发展趋势
十八大以来，广电网络产业迎来了历史性的发展机遇。根据党中央提出的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”总体布局，把文化建设摆上了更加重要的位置，吹响了建设社会主义文化强国的进军号角；“四化同步”（促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展）的发展要求，为广电网络参与经济社会和家庭信息化创造了条件；居民收入“倍增”的目标蕴含着巨大的潜力和商机，居民文化消费需求的充分释放将为广电网络产业发展提供了广阔的增长空间。
（1）网络及用户规模化成为有线电视行业未来发展重要趋势
我国有线电视网络是全世界规模最大、最具市场潜力的网络。截止到2015年上半年，我国有线电视用户规模已超过2.4亿户，家庭入户率达到54.70以上，电视家庭用户覆盖率达到56.90，有线电视仍是当前我国最主要的视频收看方式之一。
随着国家政策的逐步调整、通信信息技术的快速发展、三网融合进程的不断推进、直播卫星电视的全面放开，以及地面无线数字电视的推进布局，中国有线电视网络将会由区域性特征明显的现状走向“互联互通”的新格局，形成一个综合的信息运营体。例如本公司于2013年与内蒙古广播电视网络集团有限公司签署《互联互通战略合作协议》，在互联网、直播电视、互动电视、行业应用、信息服务等领域开展全方位合作，是有线电视运营商打破区域限制的有益尝试。此外，公司2015年9月20日，与黑龙江广播电视网络股份有限公司、北方联合广播电视网络股份有限公司、内蒙古广播电视网络集团有限公司（四家公司统一简称为“四方”）共同签署的《四方广电数据业务互联互通合作协议》。实现了四方在物理层面的光纤通道互联互通。全方位实现了各方在镜像服务内容、互联网缓存服务内容、互联网公共信息服务内容、高清（原创）视频内容，以及基于智慧城市的交互信息服务内容等优质资源的全面共享。有效地降低了公司公网出口带宽资源及互联网资源相关业务成本。
（2）有线广播电视网络数字化进程不断加速
截止到2015年上半年，我国有线数字电视家庭用户数量达到19，496.1万户，数字化率达到81.00，其中：高清数字电视用户占比逐年上升，用户规模达到5，466万户，占全国有线电视用户的22.71；双向网络覆盖用户数量达到12，263.6万户，占有线电视用户总量的50.95；双向网络渗透用户数量达到4，176.6万户，占有线电视用户总量的17.35；个人宽带用户增长加快，用户规模突破1，450万户，达到1，492.2万户，占有线电视用户总量的比重达到6.20。
（3）用户结构及业务发展
2015年上半年，我国有线电视用户结构性变化显著，主要表现在：1、高清用户快速增加，新增市场份额超九成；标清用户增速下滑明显，部分地区负增长；2、双向网络覆盖率过半；3、有线宽带业务提速增长。
各省用户发展差异较大。有线电视用户规模超千万的省份有七个，分别是：江苏、广东、山东、浙江、四川、湖北、辽宁；有十一个省的数字化率超过90，而数字化率最低的省份还不到50。
有线电视单向业务覆盖率保持较高水平，双向业务发展水平参差不齐，其中游戏、教育、社区服务受关注度较高。
（4）市场竞争和技术进步推动电视互联网逐步发展
从市场竞争角度来看，越来越多的机构正在进入电视这一领域，快速兴起的互联网电视、网络视频是目前对传统有线电视行业冲击较大的竞争者，来自各基于互联网的服务提供商的不同屏幕对有线电视用户产生了分流影响。为在日趋复杂的竞争环境中完成转型并取得优势，电视的互联网化将成为有线电视行业的发展趋势。从技术进步角度来看，数字技术、网络技术及移动互联网的快速发展，推动广播电视网、通信网、互联网之间互联互
